虽然公司收购医药企业的合作没有成功,但是转型的决心坚定,也已经有一些探索和布局,和中经云的合作方面,未来和量子通讯的进一步合作值得期待;在南非的投资,未来将成为公司走出去的桥头堡,是整合非洲资源的平台,下半年可能有进一步进展。

　　1、原来的收购是基于什么考虑?为什么终止?2015年6月,原计划收购一个医药业,整体作价40个亿,对方承诺3年9个亿的净利润。

　　但是对方想成为第一大股东,有一定话语权,想要一票否决权,最终没有成功。因为董事会考虑到公司很多员工,资源要向建筑也倾斜。

　　2、和中经云的合作?中经云的股东:国家信息中心持有10%,新开电气10%,荣美持有60%。

　　荣美是个人持股的,其他资产都剥离了,只有中经云一个产业。公司去拿了荣美20%的股权。

　　中经云按照6个亿估值的。IDC以后北京以后短期不发批文了,公司去谈的时候,中经云节能环保,立项,消防都批了,因为有国家信息中心股东的优势,所以拿下了批文。在合作上面,公司有工程上的优势,这也是对方所看重的。后面可以收一点小股东的股权,以后外面的人想进来要按照15个亿估值。

　　IDC工程建设要花8个亿,10500个机柜位,建成后租金是8万/机柜位/年,就是8个多亿,北京是这个价钱,电费是成本的大头,一年1.5-2个亿的净利润。现在正在做设计。

　　IDC北京以后不批了,耗电量太大,是控制类的项目,因为有国家参股所以拿到了批文。IDC在小地方建是不赚钱的,租金上不去,服务器走这个机柜位,100个机柜位要20个工程师干1个月,后期还要有工程师维护。北京上海是节点公司,外地金融数据是不能去,而且节点太多,数据有一定的延迟,偏远地区的IDC不好租,北京上海的不愁租,以后营销做的好,租金还可以更高,公司的机柜位离金融街是25公里,还可以讲服务更好。

　　还有个项目是和安徽量子通讯,成立了注册资本1000万的中经量通科技(北京)有限公司,中经云拿60%,在上海造数据中心,量子通讯的批文还没有拿到,从事超高安全等级数据中心和量子加密通讯网络的建设和运营工作。

　　公司可以垫资把施工做好,相当拿一个BT项目。宁波市的计算机中心就是公司做的,小的数据中心也做过,有建设的经验。这个项目公司也没有吃透能发展成什么样的,就算租金是一个划算的投资,未来可能发展前景会很好。

　　3、在南非的安兰证券投资有什么亮点?安兰证券是白人控制的公司,不会乱来,8倍市盈率拿过来的,投资不大。安兰是证券经纪公司,收入主要是手续费,1兰特=0.5人民币,毕马威做了净值调研,那边的资质不好拿,所以收入有稳定性。安兰证券有40多人,收购完以后没有一个人走,比较愿意和华人合作。董事长是挂名的,是南非的大律师,兼任了46家公司的董事,资源很多。CEO在南非有9000亩地,可以共同开发。

　　安兰证券是当做公司走出去的桥头堡。公司要出去,不能带工程队去,一方面那边有B1法案,保护当地劳工,黑人要占15%以上,才能接工程项目,黑人占比越高,投标的评分越高;另一方面当地劳工和便宜,5000兰特一个月。

　　公司未来可以去收当地上市的建筑公司,PE在8倍左右,30-60亿市值(布兰特)的有3-4家,安兰证券负责做前期的调研,收购计划书等。南非的股票发行的资格是放在个人头上的。

　　有项目也可以做投行业务,招人进来就行。

　　公司现在主业和医药没有协同性,但是可以用医药产业基金的形势来做,通过安兰证券整合那边的医药企业资源,中国的医药也可以去那边收购。南非医药估值15倍左右。

　　本来是国开证券看中的安兰证券,由于国企没有收购成功,后来公司通过国开行联系上了。

　　4、主业的发展情况,PPP投资进展?宁波批下来的PPP,过了市政常务会议的,一个是杭甬高速,复兴拿了,还有三路一桥,总共60亿投资,决定做PPP。

　　PPP推进慢,一方面政府拿出来的好项目不多,地方政府也比较迷茫,不知道PPP项目该怎么做,程序上面的问题,不熟悉,不敢乱动;另一方面,政府资金利率太低,和BT一样,想出7%,但是原来BT施工的利润可以反补资金成本,PPP现在要十几年,企业算下来回报率不足。

　　公司1-7月订单下降比较多,主要是查地方债,政府没有钱做,PPP不知道套路怎么弄,施工贷款很紧,政府地方投资平台很紧。

　　管廊公司以前做过一个1000多万产值的,管廊政府觉得造价太高了。未来应该是全部进入政府提交报告里面的规划设计,新路都要推这个东西。公司这几年利润是没有问题的,前几年做了30多亿的BT,现在进入回购期,保证每年2亿左右净利润是可以的。