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因缺儿科医生 中山三院岭南医院限制急诊儿科
来源:北京网    更新时间:2015/12/16 10:12:25  阅读[1025]
  由于儿科医生严重短缺,广州三甲医院中山三院岭南医院从14日凌晨起被迫限制急诊儿科服务,仅收治危重症患儿,成为首个因缺儿科医生而限制急诊儿科的医院。昨日,记者回访该医院发现,急诊区已无患儿但门诊号紧张,医院表示,无计可施,只能限制收治急诊普通病号,但休克、昏迷、急性喉炎等危重症患儿依旧可以正常接受急诊救治。

  记者调查发现,儿科医生的日益短缺是不少医院面临的严峻现实,高负荷、低待遇等原因让不少医院儿科医生离职率高居不下,对此,广州市妇儿中心相关负责人呼吁,面对现状,应恢复儿科医生定向培养,提高待遇吸引人才。

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  【事件调查】

  家长不知急诊儿科被限制挂号

  位于萝岗的中山三院岭南医院是原萝岗区辖内唯一三甲医院,近年来周边居民增多,新生小孩也不少,儿科成了医院最热门的科室之一。针对目前儿科人手紧缺的情况,中山三院岭南医院医疗管理办公室主任单玉涛接受记者采访时表示,目前医院的确存在儿科医生不足、超负荷工作、没医生顶替等现象,上周已经就限制儿科急诊的情况对外公布。

  记者昨日走访该院也看到,自从急诊儿科被限制后,医院急诊科候诊区只有寥寥数人候诊。昨日上午,有家长见到儿科急诊被限制挂号后,也主动到儿科门诊室询问,“我的孙子只是喉咙有点不舒服,但门诊号没有了,急诊也挂不上,只能挂个明天的号。”据了解,中山三院岭南医院的儿科门诊号日常也比较紧张,急诊儿科被限制后,有部分家长“转战”门诊,一定程度上也加剧了门诊的压力。

  “医院的做法主要是出于限制非急症患者看急诊的情况,合理分配医疗资源。”单玉涛说道,“两名当值的儿科急诊医生,有时一天要看两三百个患儿,长期处于超负荷运作。目前医院只是暂时限制非急重症的急诊需求,如果患儿出现呼吸困难、严重过敏、食物中毒、喉咙梗阻等急症,医院仍一如既往尽快给予患儿医治。”

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  【医院现状】

  “儿科荒”主要“荒”在哪里?

  现状1 难留人

  为什么儿科人手会如此紧缺?中山三院岭南医院昨日提供给记者的一份数据显示,在该院的儿科刚开始运作时,仅2012年全年儿科门急诊量就已达5.1万人次。急诊儿科实行全面无限制挂号,使得急诊儿科的就诊量显著增加,2013年和2014年该数字分别达到5.8万和6.3万人次,今年前10个月则达到5.9万人次。儿科急诊量较多时,甚至一天就有约300人次。

  那么,既然人手不足,再招聘更多医生是否能解决这一矛盾?针对这一问题,该院昨日也向记者表达了自身的苦处。长期高压、高强度、超负荷急诊儿科工作使儿科医生身心长期处于亚健康状态,为此医院甚至在招聘、进人指标和奖金绩效这些层面给予一定倾斜,但结果却是儿科医生的入职人数仍然无法赶上流失人数。据悉,该院儿科2011年开科以来,先后入职了8名住院医师,然而目前已有4人因个人原因离职,在职住院医生仅剩4人。“医生圈内流传着‘儿科荒’、儿科医生不吃香之类的说法,很多医科学生也不愿意毕业后成为儿科医生。”单玉涛告诉记者。

  现状2 难招人

  和中山三院岭南医院一样,儿科医生短缺是不少医院面临的难题。作为华南地区最大的儿童医院,广州市妇女儿童医疗中心每年也仍面临50名左右的医护人员流失,而其中大部分是儿科医生。

  昨日,广州市妇儿中心医务部主任孙新向记者表示,“离职的儿科医生以年轻医生为主,而且有相当一部分人是在医院工作五六年的医生。这些医生经过医院的正规化培训,已经成为临床的主力,他们走后给科室带来很大的影响。虽然不会造成缺人停诊的情况,但是全院800名医生面临全年360余万人次的门诊量,还是压力很大,只能一边培养新人一边继续招人。”

  而儿科医生不仅流失率高,也很难招人。孙新透露,该医院近几年都完不成儿科医生的招聘计划,而且情况逐年严重,有时甚至只完成原计划的50%~60%,“前年计划招25个硕士生,可实际报名的只有22个,连报名都没报满,何谈选择?现在招聘都是院长书记亲自带队去招人,希望能多招一些儿科医生。”

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  【关注焦点】

  离职医生去哪儿了?

  曾在广州市妇女儿童医疗中心儿内科当了10年主治医师的欧茜刚刚离职,计划创业开一家诊所。提起自己离职的原因,她表示,自己离职出于个人原因,但确实有不少同事离开医院是因为工作强度大、待遇不如意,“公立医院工作量大,确实有很大限制,难以施展自己的想法。身边和我一样离开的同事多数是在三四十岁,有人去了药企、有人转行下海,也有人去了别的轻松一点的医院。”

  欧茜表示,“目前儿科资源短缺是一个长期的事实,虽然现在是最难的时候,有精力坚持的人还是应该继续留在儿科,供求矛盾激化也会带来好的方面,社会对儿科给予更多关注,可能将来就会发挥更多价值,儿科医生也能变成宝。”

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  【专家建议】

  恢复对儿科医生定向培养

  为何儿科难留住人也难进来人?昨日,南方医科大学就业指导中心主任刘海峰向记者表示,儿科医生培养成本高,时间也较其他专业的更长,“一般的医学专业,本科5年、硕士3年后可以实习工作,但儿科患者因体重和年龄的关系,病情变化较快,这就要求儿科医生需要具备更广的知识面,因此培养一个儿科医生的周期是11年至13年。”此外,儿科是“哑科”,医生和孩子交流不如大人顺畅,发生医疗纠纷几率比其他科室高。

  广州市妇儿中心医务部主任孙新向记者表示,为解决目前儿科医生短缺的情况,呼吁恢复对儿科医生的定向培养,“1999年教育部对《普通高等学校本科专业目录》调整,取消了儿科学专业,事实上切断了儿科医师的稳定来源。希望学校能多开设儿科专业,恢复对儿科医生的定向培养,制定科学的培训规划,从人才后备上解决这类问题。”他同时建议,应提高对儿科医生的待遇,让更多人意识到儿科的价值,对儿科医生更多理解。
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