日前，中国电信江苏徐州分公司“千场千店炒新年”活动正式拉开帷幕，以“这个新年‘惠’不同”系列活动为契机，抓住节日、返乡等时机，利用炒店方式努力提升天翼等重点产品市场份额，力争实现2016年业务发展开门红。

　　活动分方案制定、炒店准备、炒店组织、汇总评比四个环节。在炒店准备阶段，徐州分公司要求各业务单元按照不同的渠道形态，根据炒店要求，做好场次安排，成立领导小组，明确职责，并确定每场的牵头人和具体操作员。同时按照“双百兆训练营”要求，每场上报具体的炒店方案，以周为周期上报。

　　在活动人员安排方面，中心厅、核心商圈炒店，承包团队每场必须参加。全网通卖场炒店，各区域集中所有渠道经理，分为三组，每组按周期集中炒一个门店。炒店过程中要做到“六个起来”，即音箱必须响起来，麦克风必须喊起来，条幅、海报、易拉宝挂起来，目标客户呼起来，一线激励发起来，参加人员动起来。在汇总评比方面，徐州分公司对各营销单元设置了参评条件。一是要求各参评单元方案完整具备操作性；二是炒店人员配置满足相关要求；三是“六个起来”标准执行到位；四是活动资料记录完整，并具备一定的可共享性；五是活动期间发展量较T0值要提升到30%以上。对于符合条件的单元，徐州分公司采用成本竞得制，将对团队和个人进行一定的奖励。