上海电气集团董事长黄迪南
从落实的角度来看,首先就是要重视发展高端制造业。中国是世界制造大国,很多产品的产量已经是世界第一。因此,从未来看,量不是很重要,质更加重要。
十三五期间“上海制造”的道路究竟该如何走?在日前举行的“十三五”规划讨论会上,上海电气集团董事长黄迪南就上海今后的制造业转型提出建议:要重视发展高端制造业,即有高附加值,要有独特技术、核心技术,能体现信息技术和制造技术的融合;同时也要注重制造业的商业模式,建议采取销售、研发在上海,制造中间环节(特别是一般性制造的环节)能够移出上海甚至移出中国之外的模式。
需要引入大批试验机构
黄迪南最期待的,是十三五纲要中提到“科创中心建设过程当中,大力吸引海内外顶尖的实验室、研究所、高校、跨国公司来沪设立全球领先的科学实验室和研发中心”。
“这个提法非常重要,非常好。如果在上海能够形成这么大批量的试验机构,会对上海研发能力的提升有很大的促进作用。”黄迪南说。他认为,在上海若能够形成大批量的试验机构,将有利于科技成果的转化、产业化。
另外他表示,从产业化角度讲,要高度重视应用技术,在工程上面有所突破,也要靠实验,而且是靠大批量的实验。黄迪南强调,试验本身就是研发的一部分,如果试验环节不强,研发也不可能强。未来五年应该是创新成果不断涌现的时期,也是科技成果不断产业化的重要时期,实验室和研发中心的重要性不言而喻。
黄迪南也表示,有些实验装置由于投入经费很大,部分企业一年只用一两次,如果让这些企业自己来建很不经济。因此,他建议,若能够打破围墙,建设开放的实验室和开放的研发中心,服务于社会,便能使试验装置的利用率大大提高,经济性也会大大增强。
量不是很重要,质更加重要
上海“十三五”规划建议的说明中提到:上海要全面建设“四个中心”,同时要更加重视制造业的发展,希望未来五年上海制造业的比重不低于25%,避免产业空心化。在黄迪南看来,这是非常正确的,是底线思维,符合上海实际,也为上海制造业今后的发展指明了方向。
他认为,从落实的角度来看,首先就是要重视发展高端制造业。中国是世界制造大国,很多产品的产量已经是世界第一。因此,从未来看,量不是很重要,质更加重要。他举例说,上海电气集团火电二次再热技术的突破,现在已经用在泰州电厂上,发电煤耗256.2克/千瓦时,刷新世界煤耗纪录。泰州电厂百万千瓦二次再热超超临界机组也是科技部节能减排重大科技支撑项目。就是因为持续不断的自主高端技术突破,上海电气集团的火电机组才能在价格高出竞争对手15%的情况下,市场占有率反而达到45%。“这靠的就是自主技术的不断超越,带来能耗的降低,带来转化效率的提高,带来大气环境的改善,带来国内外用户的认可,附加值就体现出来了。”黄迪南说。
第二,他认为上海装备制造业未来的发展还必须体现信息技术和制造技术的深度融合,“要符合《中国制造2025》的要求,这是未来发展的方向,某种程度是产业升级的标志和衡量标准。以前我们的四肢发达,但头脑比较简单;未来我们在四肢发达的基础上,使我们的大脑更加发达起来。这体现了未来制造业发展的趋势和潮流。”
另外,黄迪南认为,上海制造业今后的发展还必须重视创新商业模式。上海制造不宜再以“大而全”为荣,而要考虑如何“小而美”、“小而优”、“小而特”。
经理人市场化选聘有利资源配置
在黄迪南看来,“十三五”规划纲要中对所有制经济改革有专门的论述,这既是贯彻中央关于国资改革的精神,同时也是在上海国资改革20条基础上,进一步总结和提炼,是未来5年国资国企改革要坚持的方向。
他认为,其中有两条比较关键。其一是“把公众公司作为混合所有制的主要实现方式”。“混合所有制的实现形式是多样的,既可以采取其他所有制经济入股国有经济的形式,也可以采取国有经济入股其他所有制经济的形式。谁入股谁,并不重要,重要的是实现有效融合。只要通过国有经济和其他所有制经济相互交叉持股实现了有效融合,那就是好的混合所有制”,黄迪南说,“但从透明度、规范性、股权进退方便和减少后遗症角度来说,上市公司是比较理想的。这也是社会大众和企业职工比较容易接受的一个方式。”
其二是“经理人的市场化选聘”。在他看来,经理人的市场化选聘有利于发挥市场机制在人力资源配置上的作用,能够实现人力资源最优配置和企业效益最大化的双重目的,同时也能够防止职业经理人的短期行为,使那些真正为企业发展做出贡献的职业经理人获得市场化的薪酬。
黄迪南表示,未来五年,全球生产组织方式会发生剧烈变化,价值链中制造环节的竞争将更加激烈。为此,黄迪南及上海电气集团提出了“一个主题、五个化”的发展思路,一个主题:以创新发展为主题,“五个化”:即技术高端化、结构轻型化、产品智能化、管控集团化、运作扁平化,“我们希望上海电气未来发展能够更多建立在依靠科技,依靠人才,依靠商业模式创新上来,更多体现四新经济的特点。”
(责任编辑:城市网)