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助理人力资源管理师（三级）主要
来源：北京网    更新时间：2008/3/25 13:33:09  阅读[1680]

助理人力资源管理师（三级）主要学习内容
 
第一章：组织信息的采集与处理
第一节：组织信息的采集与处理
第二节：人员计划的制定
第一单元：工作岗位信息的采集
第二单元：岗位设置与人员计划的制定
第三节：人力资源费用预算的编写
第一单元：人力资源管理费用预算的编制与执行
第二单元：人力资源管理成本的核算
 
第二章：招聘与配置
第一节：员工的招聘与配置
第二节：招聘准备
第一单元：工作岗位信息的分析
第二单元：招聘申请表设计
第三节：招聘实施
第一单元：招聘渠道选择
第二单元：初步筛选技巧
第三单元：面试的实施与技巧
第四单元：其他选拔方法
第五单元：员工录用有关事宜
第四节：招聘活动的评估方法
第五节：劳务外派与引进
 
第三章：培训与开发
第一节：培训原则和培训制度
第二节：培训管理
第一单元：收集、整理培训需求信息
第二单元：培训经费预算
第三单元：培训机构的选择
第四单元：实施培训管理
第五单元：培训效果评价的跟踪与总结
第三节：制定可提升员工的发展计划
 
第四章：绩效管理
第一节：企业绩效管理制度的制定
第一单元：制定绩效管理制度的基本原则
第二单元：绩效管理制度的基本内容和要求
第三单元：人力资源管理部门的管理责任
第二节：绩效管理制度贯彻与实施
第一单元：绩效管理的内容与标准
第二单元：绩效管理制度的实施
第三单元：绩效管理的考评类型
第四单元：绩效管理的考评方法
 
第五章：薪酬福利管理
第一节：薪酬福利制度
第一单元：薪酬的原则和基本内容
第二单元：薪酬制度的制定
第二节：工资管理
第一单元：岗位评价方法
第二单元：薪酬调查
第三单元：工资奖金的调整
第三节：福利管理
第一单元：福利总额预算计划
第二单元：各类保险和住房公积核算
 
第六章：劳动关系管理
第一节：拟定企业劳动关系管理制度
第二节：劳动合同管理
第一单元：草拟劳动合同和专项协议
第二单元：劳动合同续订和终止管理
第三节：集体合同的协商和履行
第一单元：集体合同的内容和签订的程序
第二单元：集体合同续订和终止管理
第四节：员工沟通
第一单元：员工工作满意度调查
第二单元：员工沟通
第五节：职业安全卫生管理
第一单元：职业安全卫生制度
第二单元：职业安全卫生管理
（责任编辑：城市网）
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